30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар
Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.
30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар
БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР
«Запуск инвестиционного проекта: риски, практика, решения»
30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск инвестиционного проекта: риски, практика, решения »
В рамках семинара будут рассмотрены риски, разрешаемые при запуске проекта и решения по организации системы управления, иллюстрируемые примерами инвестиционной и строительной тематики. Ключевым фактором успеха современного бизнеса мы считаем умение видеть и реализовывать возможности. Правильное формирование системы управления инвестиционным проектом при его запуске дает возможность избежать финансовых потерь и задержек при выполнении проекта.
- руководителей и специалистов инвестиционных служб предприятий;
- руководителей, менеджеров и специалистов девелоперских компаний;
- руководителей проектов и финансовых менеджеров строительных компаний, выполняющих функции подрядчиков.
Программа семинара:
1. Система управления инвестиционным проектом: риски и решения.
Докладчик:
Алексей Субботин , руководитель направления ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
- Система управления инвестиционным проектом
- Порядок запуска инвестиционного проекта и минимизируемые риски
- Определение целей и ключевых показателей инвестиционного проекта на основе стратегии компании и структуризация проекта
- Определение процессов управления проектом, формирование оргструктуры и распределение обязанностей
- Бюджетирование инвестиционного проекта и связь с системой бюджетирования компании
2. Пример запуска инвестиционного проекта по развитию инфраструктуры предприятия
Докладчик:
Дмитрий Огнев , ведущий консультант ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг»
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
- Порядок запуска проекта
- Определение целей и ключевых показателей проекта
- Определение организационной структуры и процессов управления проектом
- Организация планирования и контроля бюджета проекта
3. Пример системы управления девелоперским проектом
Докладчик:
Алексей Субботин , руководитель направления ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
- Управление проектом по ключевым показателям
- Схема планирования проекта
- Организация бюджетирования и контроля проекта: обеспечение финансовой прозрачности строительного производства, управление запасами и дебиторской задолженностью
4. Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
Докладчик:
Андрей Белозеров , генеральный директор, ЗАО «Центр Внедрения ТЕКОРА»
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
- Задачи информационной системы при реализации инвестиционных проектов
- Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
- Применение Microsoft Project EPM и технологий OLAP для анализа портфеля инвестиционных проектов
Условия участия
Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Дата и место проведения семинара:
30 марта 2005 года
Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30
ул. Профсоюзная, д. 65, малый конференц-зал
Для участия в семинаре необходима регистрация. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой (т.334-71-68, 334-10-50, e-mail: aislamova@tekora.ru ).
