30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар

28.02.2005

30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар

БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР

«Запуск инвестиционного проекта: риски, практика, решения»

 

30 марта 2005 компания «ТЕКОРА-Консалтинг» совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ» при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск инвестиционного проекта: риски, практика, решения »

В рамках семинара будут рассмотрены риски, разрешаемые при запуске проекта и решения по организации системы управления, иллюстрируемые примерами инвестиционной и строительной тематики. Ключевым фактором успеха современного бизнеса мы считаем умение видеть и реализовывать возможности. Правильное формирование системы управления инвестиционным проектом при его запуске дает возможность избежать финансовых потерь и задержек при выполнении проекта.

Мы приглашаем на семинар :

• руководителей и специалистов инвестиционных служб предприятий;
• руководителей, менеджеров и специалистов девелоперских компаний;
• руководителей проектов и финансовых менеджеров строительных компаний, выполняющих функции подрядчиков.

 

Программа семинара:

1. Система управления инвестиционным проектом: риски и решения.

Докладчик:
Алексей Субботин , руководитель направления ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами

В докладе рассматриваются следующие вопросы:

• Система управления инвестиционным проектом
• Порядок запуска инвестиционного проекта и минимизируемые риски
• Определение целей и ключевых показателей инвестиционного проекта на основе стратегии компании и структуризация проекта
• Определение процессов управления проектом, формирование оргструктуры и распределение обязанностей
• Бюджетирование инвестиционного проекта и связь с системой бюджетирования компании

2. Пример запуска инвестиционного проекта по развитию инфраструктуры предприятия

Докладчик:
Дмитрий Огнев , ведущий консультант ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг»

В докладе рассматриваются следующие вопросы:

• Порядок запуска проекта
• Определение целей и ключевых показателей проекта
• Определение организационной структуры и процессов управления проектом
• Организация планирования и контроля бюджета проекта

3. Пример системы управления девелоперским проектом

Докладчик:
Алексей Субботин , руководитель направления ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами

В докладе рассматриваются следующие вопросы:

• Управление проектом по ключевым показателям
• Схема планирования проекта
• Организация бюджетирования и контроля проекта: обеспечение финансовой прозрачности строительного производства, управление запасами и дебиторской задолженностью

4. Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами

Докладчик:
Андрей Белозеров , генеральный директор, ЗАО «Центр Внедрения ТЕКОРА»

В докладе рассматриваются следующие вопросы:

• Задачи информационной системы при реализации инвестиционных проектов
• Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
• Применение Microsoft Project EPM и технологий OLAP для анализа портфеля инвестиционных проектов 

 

 

Условия участия

Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

 

Дата и место проведения семинара:

30 марта 2005 года

Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30

ул. Профсоюзная, д. 65, малый конференц-зал

Для участия в семинаре необходима регистрация. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой (т.334-71-68, 334-10-50, e-mail: aislamova@tekora.ru ).