Истории успеха
БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА И ПОЗДРАВЛЕНИЯ
Благодарственное письмо от ООО СК «ГЕН СТРОЙУРАЛ»
Благодарственное письмо от ООО «ГПБ Ресурс»
Благодарственное письмо от ЗАО «Интеркомп»
Поздравление в адрес Алексея Аникандрова, к.э.н., руководителя проектов ГК «ИНТАЛЕВ» от коллег
Интервью с Винером Хафизовым, руководителем проектного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП», сертифицированным директором проектов (уровень А IPMA)
|
Морозов Сергей Иванович, Губернатор Ульяновской области |
|
Хочу отметить следующее: 1. Огромная благодарность команде СОВНЕТа за методологическую помощь в подготовке к сертификации. Команда СОВНЕТа, как истинные мастера своего дела, очень умело направляли мою подготовку отчета, помогали осуществить именно осмысление той большой практической работы, которую ведет регион по развитию экономики. Для меня самым ценным в ходе подготовки к сертификации стала именно методологическая и теоретическая рефлексия наработанного опыта. Это очень важно для организации последующей работы. Несколько слов хотел сказать о самой процедуре сертификации, об интервью. Никакого снисхождения не было. Очень жесткие вопросы, на которые требовались конкретные ответы. Мне пришлось актуализировать все свои знания, весь свой опыт. Я давно так сильно не волновался. 2. Хочу сказать отдельное спасибо моим ульяновским коллегам, моей команде. Всем, кто вместе со мной реализует многолетнюю программу инновационного развития экономики Ульяновской области, кто обеспечивает достижение значимых для населения области результатов. Особая благодарность Центру управления реформами Ульяновской области, сотрудники которого помогли мне обобщить и структурировать огромный объем эмпирического материала. 3. Я уверен, что моя подготовка к сертификации, сама процедура сертификации поможет мне как высшему должностному лицу региона на более высоком качественном уровне выстроить работу по реализации Указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации» именно с точки зрения организации на региональном уровне процессов управления национальными проектами. Думаю, что наш опыт будет востребован и другими регионами. 4. На своем примере я подтвердил то, о чем говорю уже несколько лет. Ульяновская область – обучающийся регион. Мы открыты для всего нового. Успешно учимся у других, осваиваем передовые управленческие технологии и инструменты. Считаю, что все руководители (заместители председателя Правительства Ульяновской области. региональные министры, руководители ведомств должны пройти процедуры сертификации. Я считаю, что мой сертификат – это формализованное признание уровня зрелости проектного управления в Ульяновской области, внешнее признание моих управленческих компетенций. Ещё, конечно, я очень рад, что стал первым действующим губернатором, прошедшим сертификацию 4-L-C IPMA-СОВНЕТ по управлению программой уровня А. Очень приятно, когда ты оказываешься заслуженно первым. |
Святослав Агеев, исполнительный директор дивизиона «Государственные продукты и сервисы» Сбербанка, сертифицированный профессионал по управлению проектами (IPMA level C).
«Первый раз сертификацию IPMA level C я проходил в 2015 году. До этого, вместе с коллегами - проектными менеджерами, мы проходили обучение по IPMA. Я помню свои ощущения в тот момент: после обучения у тебя в голове огромное количество информации, список компетенций, фаз проекта, огромное количество изученных кейсов, решенные задачи и желание как можно скорее применить этот опыт на практике. Но самое главное – это глубокая рефлексия на тему того, что в роли проектного менеджера ты делал правильно, какие ошибки совершал, - делится С.Агеев в своем видеоотзыве. – На экзамене Александр Самуилович дал мне совет: управлять проектами профессионально. Профессиональное управление проектами означает, что ты должен трезво оценивать риски, понимать интересы всех стейкхолдеров, не воспринимать проект как свое детище и не проявлять эмоций. С тех пор прошло пять лет и удалось пройти большой путь. В 2020 году я прошел ресертификацию. IPMA – это международная ассоциация профессионалов в области управления проектами. И сертификат, по сути, подтверждает ваше соответствие профессиональным стандартам проектного менеджмента. Вне зависимости от того, по какой модели происходит управление проектами – по Agile или по Waterfall – профессиональный менеджер проектов должен обладать компетенциями и принимать решения опираясь на мировые стандарты».
Полный видеоотзыв можно посмотреть или скачать по ссылке.
