Публикации по УП

15.07.2016 Балансировка портфеля и выбор проектов при наличии альтернативных вариантов достижения стратегических целей
Что делать, если в портфель попали проекты, представляющие собой разные пути достижения одной и той же стратегической цели? Выполнить их оба либо выбрать один? Если выбрать один, то какой? И как принятое решение скажется на результатах балансировки портфеля и выбора проектов? Статья помогает разобраться в данной проблеме и помочь найти ответы на по...
Автор:  Алексей Лобзов

11.04.2016 Проектный офис и задачи коммуникации
В последнее время все чаще многие крупные компании для эффективной реализации своих инвестиционных проектов внедряют специальную форму управления мероприятиями – проектный офис. И чем выше значимость инвестиционного проекта, замечают эксперты, тем большее значение в структуре компании отводится проектному офису, который еще называют офисом управлен...

20.04.2015 Отчет Правления о работе СОВНЕТ Доступно членам СОВНЕТ

06.10.2014 Интервью с Винером Хафизовым, сертифицированным директором проектов (уровень А IPMA)
16-17 августа в г.Перми состоялась корпоративная сертификация сотрудников ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП».  Винер Хафизов, руководитель проектного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП»,  сертифицированный директор проектов, поделился своим мнением о роли сертификации специалистов по управлению проектами, а также впечатлениями от сотрудничества с СОВНЕТ.

07.04.2014 Не пропустить волну
Новый технологический уклад уже сформирован, перевооружение лидеров глобальной экономики идет полным ходом. Задача России — не остаться в стороне от этого процесса, иначе нам грозит потеря суверенитета
Автор:  Сергей Чернышев
Источник:  expert.ru

12.02.2014 Научились делать мегапроекты
Россия успела полностью подготовить все объекты к сочинской Олимпиаде. Для страны это проект, равных которому не было несколько десятков лет.
Автор:  Алексей Щукин
Источник:  http://expert.ru/

15.11.2013 Алексей Полковников, «Совнет»: Понятия и язык проектного менеджмента
Концепция Project Management (PM), являясь универсальной по сути, как известно, очень часто и весьма плодотворно используется в корпоративной автоматизации. В данной области, что тоже хорошо известно, сильна потребность в соблюдении целого ряда методик и стандартов.
Источник:  Intelligent enterprise

15.11.2013 Международный Воркшоп Young Crew 2013
Обзор Международного Воркошопа Молодежной ассоциации управления проектами Young Crew 2013 из первых рук. Комментирует Владимир Полковников, практикующий молодой специалист в области проектного управления, принявший участие в событии в составе Российской делегации.
Автор:  Владимир Полковников,старший консультант ГК "Проектная практика"

10.07.2013 Стандарты по компетенциям в области управления проектами
В статье проводится анализ стандартов в области компетенций участников проектной деятельности, существующих на сегодняшний день, их особенностей и применимости для компаний на разных стадиях зрелости системы управления проектами. 
Автор:  Кирилл Дмитриев, ведущий консультант ГК «Проектная ПРАКТИКА». / Антон Филимонов, консультант по управлению проектами ГК «Проектная ПРАКТИКА»

20.11.2012 Информационно-аналитическое обеспечение руководства: мониторинг хода реализации госпрограмм на примере Олимпиады 2014 года в г. Сочи
В России все большие обороты набирают амбициозные государственные программы, от качественного и результативного выполнения которых зависит престиж нашей страны на международной арене, ее экономическое и социальное развитие. Государственные программы требуют применения не только инструментов оперативного проектного управления, но и эффективных средс...
Автор:  Комиссарова Татьяна, руководитель группы управления проектами ГК «Проектная ПРАКТИКА»

29.06.2012 Курс на создание программно-целевого бюджета России
28 июня 2012-го года Президент Владимир Владимирович Путин подписал послание о бюджетной политике на 2013-2015 годы. В послании явно прослеживается курс на последовательное применение методов проектного менеджмента не только в процессе формирования бюджета, но и в процессе контроля его исполнения.
Автор:  Алексей Полковников
Источник:  СОВНЕТ

07.03.2012 Как стать профессионалом международного уровня Доступно членам СОВНЕТ
Президент Ассоциации «СОВНЕТ» Полковников Алексей Владимирович дал интервью для журнала "Элитный персонал" и поделился с читателями секретом, как стать профессионалом международного уровня.
Автор:  Журнал "Элитный персонал" (№2, 2012)

21.12.2012 Национальная стандартизация проектного управления
В сентябре вступили в действие российские национальные стандарты в области проектного управления. Созданы они с целью ввести общепринятые требования в области управления проектами, программами и портфелями проектов. О причинах, побудивших разработать эти стандарты, рассказывает Алексей Полковников, руководитель подкомитета «Менеджмент...
Источник:  Настольный журнал ИТ-руководителя "Директор Информационной службы"

Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность? Доступно членам СОВНЕТ
Средний и крупный бизнес пытается активно внедрять бюджетное управление. Но вставших на этот путь волнуют два вопроса: как решать возникающие проблемы и насколько ощутим будет эффект от внедрения?
Автор:  Шпак Наталья

Чтобы не налететь на рифы Доступно членам СОВНЕТ
Всегда помнить о цели и постоянно отслеживать сроки и деньги - вот ключ к успеху любого проекта.
Автор:  Рыбаков Михаил

Кому дать премию? Доступно членам СОВНЕТ
Важнейшим элементом эффективной системы материального стимулирования на предприятии является механизм внутреннего арбитража.
Автор:  Щиборщ Кирилл

Что стоит за модой на управление проектами? Доступно членам СОВНЕТ
В статье осуществлена попытка ответить на вопросы о том, что такое проект, в чем его отличие от процесса, чем отличается управление проектом от управления процессами. Вторая часть статьи посвящена раскрытию понятия системы управления проектами и вопросу необходимости ее создания.

Четыре основных правила менеджмента Доступно членам СОВНЕТ

Функционально-Стоимостной Анализ деятельности предприятия Доступно членам СОВНЕТ
В статье рассматривается метод Функционально-Стоимостного Анализа (ФСА) и его применение к деятельности предприятия. Рассматриваются такие сферы применения метода, как учет затрат по процессам, выявление «узких мест» в деятельности предприятия, повышение результативности и эффективности бизнеса. Статья ориентирована на владельцев предпр...
Автор:  Андрей Г. КУРЬЯН / Павел С. СЕРЕНКОВ / Дмитрий С. ЯРОШЕВИЧ

Учетные системы и внутренний контроль Доступно членам СОВНЕТ
Цель публикации - обозначить наиболее слабые с точки зрения внутреннего контроля звенья учетных систем, не позволяющие поднять управляемость холдингом до необходимого уровня.
Автор:  Гогишвили Вера