Публикации по УП

Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации персонала Доступно членам СОВНЕТ
В большинстве российских предприятий сотрудникам и руководителям подразделений платят фиксированную зарплату, а иногда к знаменательным датам выдают премии (без привязки ко вкладу сотрудника в финансовый результат компании).
Автор:  Лунин Владлен

Полная бизнес-модель компании Доступно членам СОВНЕТ
Практика выработала ряд подходов к проведению организационного анализа, но наибольшее распро-странение получил инжиниринговый подход. Организационный анализ компании при таком подходе проводится по определенной схеме с помощью полной бизнес-модели компании.

План проведения работ по реинжинирингу бизнес-процессов Доступно членам СОВНЕТ
Цель этапа - получение и систематизация сведений о клиентах, конкурентах, партнерах, поставщиках, текущих трудностях и фазе жизненного цикла компании для определения ее стратегических целей и выработки спецификации целей реинжиниринга.

Оценка эффекта интеграции Доступно членам СОВНЕТ
В данной статье рассматривается методика оценки эффекта интеграции в интегрированных компаниях, основанная на матричном бюджете.
Автор:  Алексеев Сергей

От простого к сложному и обратно Доступно членам СОВНЕТ
Одна из стратегических задач, которая поставлена акционерами перед группой Verysell, - рост в области консалтингового бизнеса - решается за счет слияний и поглощений. Инвестиционные проекты Verysell являются одним из способов развития основного бизнеса компании.
Автор:  Зотов Андрей

Основные принципы управления холдингом Доступно членам СОВНЕТ
В статье затрагиваются вопросы оценки стоимости холдинга, определения факторов, влияющих на эту стоимость, а также проблемы оптимизации управления, основанного на максимизации стоимости компании.
Автор:  Сафаров Юрат

Организация учета документооборота на базе 1С Доступно членам СОВНЕТ
Задавался ли кто-нибудь вопросом, как утомительна и в то же время грандиозно ответственна бывает работа обычного секретаря? Бесконечный ворох поступающих и исходящих документов, встреча посетителей, звонки и конечно кофе босу, срочно, и как правило в самый неподходящий момент, когда своей очереди на оформление ждёт пачка свежей корреспонденции.
Автор:  ИА Клерк.Ру

Организация управленческого контроля Доступно членам СОВНЕТ
В статье на основании анализа типовых управленческих ситуаций определяются задачи управленческого контроля, обобщаются и конкретизируются принципы его организации.
Автор:  Муллахметов Ханиф

Организационные формы реализации активных проектов Доступно членам СОВНЕТ
После проведения анализа будущей области активного проектирования и выявления на основе когнитивного моделирования перспективных направлений формулируется объединительная идея для вовлечения участников в активный проект.
Автор:  Павлов Сергей  / Эндели Лимитед / Бартенева Ольга /  Кабицын Александр

Общий курс организационных болезней: детские Доступно членам СОВНЕТ
В предлагаемой вашему вниманию статье рассмотрены основные синдромы <болезней>, с которыми сталкиваются молодые, вновь созданные организации.
Автор:  Борновалова-Белова Татьяна

Общие вопросы управления проектами Доступно членам СОВНЕТ

Новые горизонты управления бизнесом. Система Сбалансированных Показателей Доступно членам СОВНЕТ
Хотелось бы предупредить, что, несмотря на то что тема статьи в общем достаточно сложная, мучить излишними и скучными техническими и научными деталями мы не собираемся. Ведь совсем не обязательно досконально знать, как устроен самолет, для того чтобы добраться на нем до пункта назначения.
Автор:  Федосеев Алексей

Новые аспекты управления смешанным холдингом Доступно членам СОВНЕТ
Президент корпорации <Интерпайп> с января 2003 г., Евгений Бернштам курирует развитие бизнеса Группы в целом и осуществляет стратегию развития компании с целью повышения ее капитализации.
Автор:  Бернштам Евгений

Не болит голова у босса Доступно членам СОВНЕТ
Статья посвящена широко используемому за рубежом методу <6 Сигм> (<6 Sigma>), направленному на сокращение непроизводительных расходов и увеличение эффективности предприятий.
Автор:  Коренюгин Максим

МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ. Доступно членам СОВНЕТ
Рассматривается системная модель методологий управления проектами в развитии холдингов на примере компании «АТЛАНТ-М». Проведен анализ существующих организационных структур управления проектами.
Автор:  С.Д.БУШУЕВ /  Д.В. ЛУКЬЯНОВ

Модель оценки потенциальной успешности проекта на основе анализа окружения. Пространство успеха проекта. Доступно членам СОВНЕТ
В настоящее время как проектно-ориентированные компании, так и проектные менеджеры, работающие в этих организациях, испытывают все большее давление сроков для принятия решений в связи с все увеличивающимся потоком обращений, касающихся инициации проектов, как внутри своих компаний, так и для внешних клиентов.
Автор:  Дмитрий Лукьянов

Моделирование бизнес-процессов предприятия Доступно членам СОВНЕТ
Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте..

Механизм определения целевых значений ключевых показателей эффективности Доступно членам СОВНЕТ
Чтобы система управления результатами бизнеса не только отслеживала, но и стимулировала достижение компанией своих целей, необходимо наладить собственно механизм установки этих целей.
Автор:  Вахтеров Сергей

Методологии управления проектами Доступно членам СОВНЕТ

Вы можете ознакомиться с полной версией статьи здесь. 

Автор:  Дмитрий Лукьянов

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ОБСЛЕДОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ. Доступно членам СОВНЕТ
Методика позволяет собрать и систематизировать информацию о структуре компании и ее бизнес-процессах, причем, в не зависимости от области ее деятельности и дальнейших методов оптимизации.
Автор:  Алексей Кузнецов