Управление проектами и программами

«Управление проектами и программами» - это журнал о новых профессиональных, формализованных методах управления. Как эффективно управлять проектно-ориентированной деятельностью в бизнесе, обществе и государстве и все, что с этим связано - вот основные вопросы, которые рассматриваются в данном издании.

Журнал является первым в России специализированным изданием, посвященным профессиональному управлению проектами, которое в современном представлении связывают с творческой деятельностью по руководству и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и технологий управления для достижения эффективных результатов.

Авторами журнала являются авторитетные эксперты мирового уровня в области управления проектами, сертифицированные менеджеры проектов и члены проектных команд, руководители проектно-ориентированных организаций, руководители проектов внутренних преобразований и сотрудники HR-департаментов, а также другие специалисты данной сферы менеджмента.

Журнал издается с 2005 г., учредителями являются НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ» и Издательский дом Гребенникова.

Подписка на журнал

Объем: 80-88 стр.
Периодичность: 4 в год.
Цена номера: 4800 руб.
Цена полугодовой подписки:
Цена годовой подписки: 16300 руб.

Требования к материалам, предоставляемым для публикации в журнале.

Получите бесплатный доступ к статьям из журнала - станьте членом СОВНЕТ!

24.06.2013 ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ: СТРАТЕГИИ, ТИПОЛОГИЯ, АНАЛИЗ Доступно членам СОВНЕТ
В статье рассмотрены вопросы взаимосвязи стратегии и портфеля проектов компании. Предложена типология портфелей, учитывающая наличие реальных опционов, стадий жизненного цикла, особенностей инновационных процессов, виды деятельности организации.
Автор: Аньшин Валерий Михайлович / Демкин Игорь Вячеславович / Никонов Игорь Михайлович / Царьков Игорь Николаевич

24.06.2013 ПЛАНИРУЙТЕ И ОЦЕНИВАЙТЕ СВОИ УСИЛИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ Доступно членам СОВНЕТ
Авторами представлен опыт практического внедрения соответствующей концепции, а также разработки с ее учетом корпоративного стандарта по управлению проектами.
Автор: Фангель Мортен / Харилд Хелен

24.06.2013 ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ОАО «РЖД» Доступно членам СОВНЕТ
В статье рассматриваются как теоретические, так и практические стороны вопросов разработки систем управления программами для крупных холдингов. На примере построения системы управления Программой информатизации (СУПИ) ОАО «РЖД» представлены их ключевые особенности: назначение и структура, элементы СУПИ, роль технологической модели и осн...
Автор: Тихонов А. П.

17.06.2013 ОПЫТ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ Доступно членам СОВНЕТ
Успешная деятельность многих организации в современной конкурентной экономике зависит от внедрения инновационных проектных технологий.
Автор: Дурицына Раиса Федоровна

17.06.2013 ОПЫТ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ В РАМКАХ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Доступно членам СОВНЕТ
Почти двадцатилетняя история компании IBS ясно показала все недостатки традиционных программ подготовки российскими вузами специалистов в области менеджмента и информационных технологий: практически любой приходящий в компанию выпускник обнаруживал неготовность полноценно участвовать в производственном процессе.
Автор: Садков Дмитрий Владимирович / Ципес Григорий Львович / Товб Александр Самуилович

17.06.2013 OPM3 — ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ШАГ В НАПРАВЛЕНИИ РАЗВИТИЯ МОДЕЛЕЙ ЗРЕЛОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Доступно членам СОВНЕТ
В статье, представленной в данном номере журнала, Хелен Кук рассказывает о задачах внедрения OPM3 в организации и о построении корпоративного УП на базе данного стандарта.
Автор: Полковников Алексей Владимирович

10.06.2013 ОБОБЩЕННЫЕ СТОХАСТИЧЕСКИЕ СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫМИ ПРОЕКТАМИ (ЧАСТЬ 2) Доступно членам СОВНЕТ
В настоящей работе приводится подробное математическое описание ЦАСМ с обоснованием необходимых условий непротиворечивости. Рассмотрена формальная постановка задач временного анализа ЦАСМ, а также представлены алгоритмы ресурсновременного анализа ЦАСМ, проиллюстрированные численными примерами.
Автор: Воропаев Владимир Иванович / Гельруд Ян Давидович

10.06.2013 ОБОБЩЕННЫЕ СТОХАСТИЧЕСКИЕ СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫМИ ПРОЕКТАМИ (ЧАСТЬ 1) Доступно членам СОВНЕТ
Моделирование процессов осуществления проектов остается главной методологической основой дисциплины «Управление проектами». От степени адекватности используемых моделей реальным процессам и задачам управ- ления проектами во многом зависит эффектив- ность принимаемых решений и успех сложных или комплексных проектов. Известные к настоящем...
Автор: Воропаев Владимир Иванович / Гельруд Ян Давидович

10.06.2013 ОБЕЩАТЬ ЛЕГКО, ИЛИ ГОТОВЫ ЛИ МЫ ОБМАНЫВАТЬСЯ. ЗАМЕТКИ О 25-М ВСЕМИРНОМ КОНГРЕССЕ IPMA В БРИСБЕНЕ Доступно членам СОВНЕТ
Предлагаем вашему вниманию отчет о Всемирном конгрессе IPMA, прошедшем в октябре 2011 г. в Брисбене.
Автор: Ципес Григорий Львович

27.05.2013 О СТАНДАРТАХ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Доступно членам СОВНЕТ
Процессы глобальной стандартизации в системе образования могут принести как положительные, так и отрицательные результаты. Стоит ли копировать стандарты систем образования других стран? Насколько они эффективны и применимы к российской действительности? В статье описаны преимущества и недостатки интеграции российской системы в общеевропейскую, расс...
Автор: Неизвестный Сергей Иванович

27.05.2013 О ПРИМЕНЕНИИ ТАКСОНОМИИ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ Доступно членам СОВНЕТ
Статья посвящена весьма важной, но малоизученной теме — значимости приме- нения таксономии в управлении проектами и программами. Особая актуальность рассматриваемых проблем связана с нехваткой ресурсов в современных кризис- ных условиях ведения бизнеса, когда проекты и программы проектов вынуждены бороться за распределение и перераспределение...
Автор: Зуева Анастасия Геннадиевна / Неизвестный Сергей Иванович

27.05.2013 НЕРЕЛЕВАНТНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Доступно членам СОВНЕТ
Сегодня одна из задач, стоящих перед профессионалами в сфере управления проектами, — добиться того, что- бы эта общая структура была принята менеджерами, работающими в связанных с проектами отраслях.
Автор: Моррис Питер У. Г.

13.05.2013 НЕРЕЛЕВАНТНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Доступно членам СОВНЕТ

Приведенный в данной статье анализ показывает, что необходимо также учитывать стратегическую, техническую и коммерческую стороны УП. Включающая их общая структура и является в реальности «сводом знаний» дисциплины управления проектами.

Автор: Моррис Питер У. Г.

13.05.2013 МУЛЬТИПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АДМИНИСТРАЦИИ: ОЦЕНКА ПРИНЦИПОВ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ Доступно членам СОВНЕТ

Одной из основных задач управления на государственном и местном уровнях является управление несколькими проектами. Авторы статьи представили обзор литературы, посвященной анализу методик этого вида управления проектами, а также предложили два новых инструмента: первый применяется при отборе проектов, а второй необходим для сравнения результатов деятельности...

Автор: Локателли Джорджио / Манчини Мауро

13.05.2013 МОДЕЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ (Часть 2) Доступно членам СОВНЕТ

В статье показано развитие схематического (графического) моделирования в управлении проектами: представлен обзор моделей управления проектами 1980-х, 1990-х гг., а также моделей начала XXI в.; прослеживаются основные тенденции и направления моделирования. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи (начало читайте в №1 журнала).

Автор: Уайдман Макс Р.

07.05.2013 МОДЕЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ Доступно членам СОВНЕТ

В статье показывается развитие схематического (графического) моделирования в управлении проектами: представлен обзор моделей управления проектами 1980-х, 1990-х гг., а также моделей начала XXI в.; прослеживаются основные тенденции и направления моделирования.

Автор: Уайдман Макс Р.

07.05.2013 МОДЕЛИРОВАНИЕ СОГЛАСОВАНИЯ ИНТЕРЕСОВ СТОРОН В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ Доступно членам СОВНЕТ

В данной статье для решения многокритериальной, лингвистически описанной задачи оценки успеха проекта предлагается подход, основанный на нечетких ситуационных сетях и продукционных правилах для многокритериального выбора.

Автор: Иманов Кямран Султан оглы / Бабаев Игбал Алиджан оглы

07.05.2013 МОДЕЛИ ГАРМОНИЗАЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ Доступно членам СОВНЕТ

Мы остановимся на примерах управления двумя видами проектов: сложными крупномасштабными проектами и средними по масштабу и сложности проектами в сфере строительства.

Автор: Голенко-Гинзбург Димитрий

29.04.2013 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОБЗОР ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ Доступно членам СОВНЕТ

В данном обзоре мы приводим анализ применяемых сегодня методов оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности.

Автор: Ципес Григорий Львович

29.04.2013 МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТОВ В ПРАКТИКЕ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ Доступно членам СОВНЕТ

В статье рассматриваются структура и компоненты СУП, технология ее внедрения, принципы формирования процессов УП в компании.

Автор: Товб Александр Самуилович / Ципес Григорий Львович