Литература по УП

21.07.2020 Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями 4-я версия
Требования к компетентности профессионалов IPMA (ICB4) — это международный стандарт, определяющий элементы компетентности, которыми должны обладать профессионалы в управления проектами, программами и портфелями проектов и программ. ICB4 создан на основе предыдущих версий ICB и, в то же время в четвертой версии представлены новые идеи, которые...

07.11.2019 Методические указания по разработке национальных проектов (программ)
Методические указания утверждены президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 14 октября 2019 г. №12).

30.09.2019 Доклад «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении»
Настоящие методические рекомендации описывают применение гибких (Agile) подходов в проектном управлении органов государственной власти.

07.06.2019 Требования IPMA к компетентности профессионалов в области управления проектами, программами и портфелями проектов, 4-я версия
Требования IPMA к компетентности профессионалов в области управления проектами, программами и портфелями проектов (англ. IPMA ICB4) - это международный стандарт, определяющий элементы компетентности, которыми должны обладать профессионалы в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
Автор: Более 150 экспертов из разных стран мира.

05.05.2016 Проектное сознание
Монография посвящена анализу методов разработки и реализации проектов и программ развития образования. Задача данной работы состоит в том, чтобы раскрыть важнейшие особенности проектного сознания, а также механизмы деятельности проектирования и программирования.
Автор: Громыко Ю.В.

04.05.2016 Механизмы управления
Настоящая книга открывает новое, «умное» направление в теории управления и менеджменте, в котором во главу угла ставится «умный сотрудник», имеющий свои цели, способный к самостоятельному принятию решений. Управлять такими сотрудниками должны не менее умные руководители на основе современных инструментов управления организационным поведением.
Автор: Авторский коллектив под редакцией Д.А. Новикова.

28.05.2014 OCB — Organizational Competence Baseline
Новый стандарт IPMA, определяющий требования к компетентности организации в области управления проектами. Стандарт является базовым для сертификации компетентности организации в управлении проектами, программами и портфелями проектов по модели IPMA Delta®.
Автор: Группа экспертов IPMA из 10 стран мира
Цена: Бесплатно

06.03.2013 Основы профессиональных знаний и Национальные требования к компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами. Версия 3.1.
Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами (НТК) является основополагающим документом национальной сертификационной программы специалистов по управлению проектами в России.
Автор: Авторский коллектив СОВНЕТ
Цена: 1000 рублей

09.12.2005 Математические основы управления проектами
В предлагаемой вниманию читателей книге впервые представлены воедино: формализованный взгляд на управление проектами, его систематическое структурное описание, даются содержательные и формализованные постановки задач управления проектами во всех его функциональных областях, рассмотрены модели, методы и подходы к решению основных классов задач УП.
Автор: С.А.Баркалов / В.И.Воропаев / Г.И.Секлетова и др.

Управление проектами. Полный курс MBA
Материалы учебника гармонизированы с требованиями международных стандартов по управлению проектами. Одновременно теоретические постулаты управления проектами сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики.

Год выпуска: 2013

Автор: Полковников Алексей Владимирович / Дубовик Михаил Федорович
Цена: 1000 руб.

Навыки работы с людьми для менеджеров проектов Доступно членам СОВНЕТ
Перед вами уникальная книга по управлению человеческими ресурсами и проектами. Она полезна и менеджерам проектов, и специалистам по человеческим ресурсам, и руководителям разных уровней, не обязательно занимающихся проектами.
Автор: Стивен У. Флэннес / Джинжер Левин

Управление проектами для чайников Доступно членам СОВНЕТ
Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчают планирование и реализацию проекта.
Автор: Стенли И. Портни

Управление высокотехнологичными программами и проектами Доступно членам СОВНЕТ
В книге рассматриваются все аспекты управления проектами\программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а так же темы касающиеся межличностных отношений и поведения.
Автор: Рассел Д. Арчибальд

Управление программным проектом на практике Доступно членам СОВНЕТ
Книга предназначена главным образом для менеджеров проектов и для специалистов, планирующих стать менеджерами проектов.
Автор: Панкаж Джалота

Управление проектами Доступно членам СОВНЕТ
Эта книга станет вашим гидом в сложном мире такой важной отрасли деятельности в бизнесе, как управление проектами. В ней очень доступно и понятно описываются все основные этапы подготовки и реализации проектов на разных уровнях управления.
Автор: П. Мартин / К. Тейт

Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля Доступно членам СОВНЕТ
Эта книга продемонстрирует, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе.
Автор: Фергус ОКоннел

Основы Управления проектами Доступно членам СОВНЕТ
Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит УП.
Автор: Дэннис Локк

Экстремальное управление проектами Доступно членам СОВНЕТ
Книга "Экстремальное управление проектами" дает практические рекомендации для руководителей, работающих с большими рисками и под сильным давлением для достижения ожидаемого конечного результата.
Автор: Дуг ДеКарло

Оптимизация Бизнес Процессов Доступно членам СОВНЕТ
В этой книге вы найдете, какие инструменты используют большинство американских и иностранных компаний для борьбы с бюрократией, ликвидации узких мест, избавления от дублирования усилий и морального износа и многое другое.
Автор: Джеймс Харрингтон / К.С. Эсселинг / Харм Ван Нимвеген

Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. Доступно членам СОВНЕТ
Предлагаемая Вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по созданию интегрированной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта предприятия.
Автор: А.С. Товб / Г.Л. Ципес

ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО по РЕИНЖИНИРИНГУ-БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Доступно членам СОВНЕТ

Мы предлагаем вашему вниманию книгу ученых-экономистов из Великобритании Майка Робсона и Филипа Уллаха, посвященную анализу новаций, способствующих получению максимального эффекта в процессе создания материальных благ. Это одна из первых книг по реинжинирингу в России и первая переводная книга.

Автор: Майк Робсон / Филип Уллах

Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе.
Автор: Том ДеМарко / Тимоти Листер

Deadline. Роман об управлении проектами Доступно членам СОВНЕТ

Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.

Автор: Том ДеМарко

Антикризисное управление Доступно членам СОВНЕТ

В пособии приведены критерии оценки финансового состояния путем проведения экспресс-анализов, а также критерии прогнозирования банкротства фирм.

Автор: Н.Л. Маренков / В.В. Касьянов

МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ Доступно членам СОВНЕТ

В работе рассматривается связь управления проектами со стратегическим планированием на основе портфельного управления. Приводятся математические модели управления портфелями проектов: оценки эффективности проектов, формирования портфеля проектов, распределения ресурсов между проектами портфеля, оперативного управления

портфелем проектов.
Автор: А.А. Матвеев / Д.А. Новиков / А.В. Цветков

5 СТАДИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. Практическое руководство по планированию и реализации Доступно членам СОВНЕТ

Автор: Joseph W. Weiss / Robert K. Wysocki

КРИТИЧЕСКАЯ цепь Доступно членам СОВНЕТ

Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии – одна из молодых производственных компаний, возникших в результате реформы российской электроэнергетики. С первых дней работы компании мы начали поиск современных, новаторских подходов к управлению производственным предприятием.

Автор: Элияху М. Голдратт

Цель-3. Необходимо, но не достаточно Доступно членам СОВНЕТ
Книга "Цель-3. Необходимо, но не достаточно" в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса - как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.
Автор: Элия М. Голдратт / Шрагенхайм Элия / Птак А. Керол

Модульная программа для менеджеров Доступно членам СОВНЕТ

Модуль является комплексным учебным пособием, охватывающим все сферы управления проектами и все стадии жизненного цикла проекта. Основанный на лучшем отечественном и зарубежном опыте проектного управления и общепринятых в мировой практике концепциях и идеях прожект-менеджмента модуль представляет собой своего рода энциклопедию УП.

Автор: В. И. Воропаев / Г.И. Секлетова / З.М. Гальперина / М.Л. Разу / Е.А. Выходцева / Т.М. Бронникова / С.А. Титов / Ю.В. Якушин / А.А. Ищенко

Модели и методы мультипроектного управления Доступно членам СОВНЕТ

В работе рассматриваются вопросы, связанные с распределением ресурсов между несколькими независимыми проектами. Задача заключается в минимизации времени завершения всех проектов или взвешенной суммы времен завершения. Описываемый подход основан на представлении каждого проекта в виде отдельной операции.

Автор: В.Н.Бурков / Л.А.Цитович / О.Ф.Квон

Как управлять проектами Доступно членам СОВНЕТ

Предлагаемая книга, опираясь на теоретические и прикладные исследования авторов и их коллег, позволяет составить целостное представление о всем комплексе механизмов, используемых на различных этапах жизненного цикла проекта, начиная с определения целей проекта и заканчивая оперативным управлением процессом его реализации.

Автор: В.Н. Бурков / Д.А. Новиков

Математические основы управления проектами Доступно членам СОВНЕТ

В работе рассматриваются задачи календарного планирования проектов (комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным распределением ограниченных ресурсов. Рассматриваются задачи построения агрегированных описаний и задачи оптимального распределения ресурсов в проектах, представленных агрегированными операциями.

Автор: Баркалов С.А. / Бурков В.Н. / Гилязов Н.М.

Формула времени Доступно членам СОВНЕТ

Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое, многое другое.

Автор: Глеб Архангельский

Стратегическое управление Доступно членам СОВНЕТ
Предлагаемая читателю книга принадлежит перу известного американского специалиста по вопросам управления промышленными корпорациями Игоря Ансоффа — почётного профессора международного университета в Сан-Диего.
Автор: Игорь Ансофф

Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования Доступно членам СОВНЕТ

В ней вы найдете более 40 примеров эффективного использования описанных инструментов совершенствования, которые отражают характерные проблемы, возникающие в практической работе по управлению качеством, как частных, так и государственных предприятий.

Автор: Бьёрн Андерсен