28 сентября 2005 г . БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск проекта»
Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.
28 сентября 2005 г . БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск проекта»
БЕСПЛАТНЫЙ семинар «Запуск проекта»
28 сентября 2005 г . компания «ТЕКОРА-Консалтинг» и Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ» при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск проекта»
В рамках семинара будут рассмотрены вопросы запуска проекта и решения по организации системы управления, а так же сущность и возможность применения Логико-структурного подхода к разработке проекта. Применение Логико-структурного подхода будет продемонстрировано на примере.
Мы приглашаем на семинар :
- руководителей, функциональных руководителей и менеджеров проектов организаций
- руководителей и специалистов инвестиционных служб предприятий;
- руководителей и ведущих специалистов социально-экономических и государственных проектов.
Программа:
1.Эффективный старт проекта – критический фактор успеха.
Докладчики:
Полковников А.В., управляющий партнер группы компаний «ТЕКОРА», Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, PMP ( PMI ), CPM ( IPMA )
Субботин А.В., к.ф-м.н., МВА, директор по консалтингу ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами. СОВНЕТ
В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- Риски и проблемы, связанные с запуском и начальными фазами проекта
- Задачи менеджера проекта и других участников при запуске проекта, включая:
- Определение проекта
- Создание системы управления проектом
- Решение компании ТЕКОРА – «Эффективный запуск инвестиционного проекта»
2.Логико-структурный подход (ЛСП) – эффективный метод постановки целей и разработки проекта
Докладчик:
Позняков В.В. , д.т.н., зам.гендиректора Центра инвестиций и инноваций, консультант Института Мирового Банка, международный асессор IPMA
В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- Роль ЛСП в разработке проектов и программ
- Анализ заинтересованных сторон, проблем и формулирование целей
- Определение допущений и факторов риска
- Определение показателей достижения целей и методов измерения показателей
- Практический пример применения Логико-структурного подхода.
3. Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
Докладчик:
Андрей Белозеров , генеральный директор ЗАО «Центр Внедрения ТЕКОРА», CPM ( IPMA )
В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- Задачи информационной системы при реализации инвестиционных проектов
- Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
- Применение Microsoft Project EPM и технологий OLAP для анализа портфеля инвестиционных проектов
4. Обучение команды проекта, как инструмент повышения эффективности фазы запуска проекта.
Докладчик:
Дубовик М.Ф., исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА», член московского отделения PMI PMP ( IPMA & PMI )
В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- Цели обучения команды проекта
- Время, место и содержание обучения на старте проекта
- Обучение как инструмент снижения рисков проекта
- Корпоративное обучение управлению проектами: зачем, как и чему учить.
- Учебные программы по управлению проектами.
Условия участия:
Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Дата и место проведения семинара:
28 сентября 2005 года
Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30
ул. Профсоюзная, д. 65, малый конференц-зал
Для участия в семинаре необходима регистрация. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой (т.334-71-68, 334-10-50, e-mail: aislamova@tekora ru).
